GR 매니저: 그는 누구이며 무엇을 합니까?

우리 시대는 이전에 전례가 없었던 수많은 새로운 직업을 낳고 있습니다. GR 매니저라는 직위를 언급하면 ​​그가 누구인지, 무엇을 하는지 답할 수 없는 사람들이 많다. 이 주제를 이해하고 그것이 어떤 종류의 전문가인지 확립해야 할 때입니다.

GR-manager는 말 그대로 러시아어로 번역됩니다. 정부 기관과 함께 일하는 회사 직원. 사실은 국가와의 긴밀하고 적극적인 접촉 없이는 어떤 회사도 할 수 없다는 것입니다. 동시에, 우리는 또한 "돌보는 사람들"과 함께 대규모 공공 기관과 상호 작용해야 합니다. 이를 일관되고 명확하게 수행하는 회사만이 성공할 수 있습니다. 단순히 '강박'으로 자신의 노선을 누르고 추격하는 것이 불가능해진 지 오래다.

명확한 협상 전략과 타협점을 찾는 능력만이 도움이 됩니다. 그리고 여기에서는 전문가 없이는 할 수 없습니다. 누가 이러한 동일한 협상을 수행할 준비가 되어 있을 것입니다. 우리나라에서는 GR 관리자가 2000 년대 중반보다 일찍 나타나기 시작했습니다. 눈에 띄는 숫자는 2010년대 초반에만 필요했습니다. 그럼에도 불구하고 기업 문화와 기업과 당국 간의 상호 작용에는 차이가 있었습니다.

그리고 - 결국 실제 계층과 공식 계층의 차이점은 무엇입니까? 매우 큰 회사는 해외에서 "상호작용 관리자"를 고용하는 진정한 사치를 감당할 수 있습니다.

우리나라에서 그러한 전문가의 자기 훈련이 시작된 지 얼마되지 않았습니다. 이러한 관리자는 국가 기관의 대표와 의사 소통할 뿐만 아니라 이러한 대표와 회사 경영진 간의 효과적인 협상 조직에 기여합니다. 많은 경우에 공무원들에게 자신의 입장을 전달하는 것은 특별 세미나와 회의를 통해서만 가능합니다. 이러한 모든 이벤트는 신중하게 조직되어야 하며 프로세스에서 엄청난 수의 뉘앙스를 고려해야 합니다.

성공적인 GR 관리자는 무엇보다도 매우 유연하고 연락하는 사람입니다. 그는 사용해야합니다 회사의 이익을 방어하기 위해 사용 가능한 모든 수단과 기회. 때로는 비공식적인 환경에서 협상에 임해야 할 때도 있습니다. 그리고 여기에서 합법적인 로비와 부패 계획의 경계가 매우 얇습니다. 전문가의 임무는 이 선을 넘지 않고 목표를 달성하는 것입니다.

GR 관리 분야에 전문가가 많지 않다는 사실이 아직 낙관적입니다. 지금은 아주 좋은 위치(또는 몇 년 안에 좋아질 위치)에 들어갈 가능성이 매우 높습니다. 물론 여기의 모든 것은 후보자의 운과 통찰력, 공석의 장점과 가까운 장래의 전망을 평가하는 능력에 달려 있습니다.또한 국가 규제 및 국가 기관과의 상호 작용의 역할은 커질 것입니다. 다양한 수준의 당국이 안정적인 수입원입니다.

특히 국방 및 특별 주문 분야의 공공 조달은 사실상 "금광"입니다. 다른 지역의 상황이 불명확한 경우에도 자금이 제공될 것입니다. 따라서 정부 고객과 접촉할 수 있는 사람에 대한 수요는 항상 매우 중요합니다. 그리고 어떤 변화가 올 것인지, 어떤 새로운 규정이 나타날 것인지에 대한 시기적절한 정보를 통해 회사는 수백만 달러를 절약할 수 있습니다. 그러나 GR 관리자로 일하는 것은 긍정적인 측면만 있는 것이 아닙니다.

잘못되거나 잘못 생각한 단계는 심각한 물질적 손실과 평판 손실을 의미합니다. 그렇기 때문에 관리자는 실제로 지속적인 스트레스와 긴장 상태에 놓이게 될 것입니다. 모든 단계를 신중하게 제어하고 모든 말과 제스처를 따라야 합니다. 그러한 직업에서의 근무일은 명백한 이유로 표준화될 수 없습니다. 때로는 출장, 출장을 가야 합니다. 도시에서 일하더라도 많은 문서를 준비해야 하고 더 많은 문서를 연구해야 합니다.

또한 다음과 같이 이해해야 합니다. 많은 회사의 GR 관리자가 비공식적으로 부패한 관리자가 됩니다. 치열한 경쟁으로 인해 리더십은 때때로 자신의 이익을 증진하기 위해 극단적 인 조치를 취해야합니다. 그리고 그는 직원의 위험에 대해 관심이 없습니다.

이 전문 분야에 대한 직업 설명에서 그들은 일반적으로 그것이 의미하는 바를 다음과 같이 씁니다.

• 국가 기관 및 지방 자치 단체의 활동에서 회사의 공동 이익을 보호하고 촉진합니다.
• 공공, 주, 도시, 지역 생활, 문화 및 스포츠에서 가장 중요한 활동 및 이벤트를 추적하고 회사의 이익을 위해 사용합니다.
• 모든 신규 청구서 및 변경 사항, 부서 및 지역 수준의 법적 규제 행위 추적(비즈니스 전망에 대한 영향 평가 포함)
• 국가 구조 대표와 직접 회의 및 협상 개최
• 필요한 경우 회사 및 기타 대표자 관리를 위한 회의 준비
• 위기 상황 및 주 당국과의 갈등의 성공적인 해결;
• 국가 기관과 그 지도자, 특히 회사의 활동, 능력, 성과 및 장기 계획에 대한 최대한의 숙지
• 주, 시립 및 부서 계약을 얻는 법적 방법의 최대 사용.

이미 그들의 활동에 대한 간략한 설명에서 알 수 있듯이 GR 관리자의 수를 파악하는 것은 그리 쉬운 일이 아닙니다. 초보자라도 매우 진지한 비즈니스와 실용적인 자질을 가질 것으로 예상됩니다. 고등 교육을 받지 않고 취업하는 것은 절대 불가능합니다. 기업이 무엇을 전문으로 하는지, 경쟁사 대비 장점과 단점이 무엇인지, 국가와의 상호작용을 통해 장점을 강화하고 단점을 약화시키는 방법을 명확하게 이해하는 것이 필수적입니다. 때로는 회사가 성장함에 따라 회사와 관련이 있습니다. 국제기구 및 외국 정부 기관에서 로비 활동.

이것은 또한 이러한 영역에서 개발할 의무가 있는 GR 관리자의 어깨에 해당합니다. 머지 않아 외국어에 대한 지식이 없는 사람들은 더 이상 그러한 자리에 고용되지 않을 것입니다. 많은 것은 비즈니스 서신을 수행하고 문서를 작성하는 능력에 달려 있습니다. 이미 직업의 본질에 따라 모든 수준의 국가 기관이 어떻게 배치되고 작동하는지 명확하게 이해하는 것이 절대적으로 필요합니다. 후보자의 장점은 공공 기관의 아이디어 (적어도 국가와 지역의 주요 기업) 그리고 그들이 회사를 도울 수 있는 방법에 대한 이해.

GR 관리자의 요구 사항에는 소비자 선호도 및 시장 상황을 분석하는 능력도 포함됩니다. 이를 통해 몇 달 또는 몇 년 안에 무엇이 필요할지 예상하고 사전에 당국과 연락을 취할 수 있습니다. 경쟁업체의 노력을 예상하고 방지하는 것이 중요합니다. 거의 모든 회사가 공무원에서 1년 이상 근무한 후보자를 선별합니다. 모든 종류의 공공 기관에서 근무한 경험도 환영합니다.

물론 정부 관계 관리자의 개인적 자질도 중요합니다. 이와 관련하여 주요 요구 사항은 사교성입니다. 때로는 협상하는 데 1시간 이상이 걸리지만 며칠 또는 몇 주가 걸리기 때문입니다. 관리자는 리더십 기술을 보여주고 정부 관리를 대할 때 "첫 번째 바이올린"을 연주해야 합니다. 이것은 일반적인 조작이나 "급속한 압력"에 관한 것이 아닙니다. 이것은 대담자를 원하는 솔루션으로 밀어 넣는 방법의 전체 기술입니다.

G-manager도 필연적으로 진취적인, 협상 과정에서 아무도 그에게 어떤 조치를 취해야 하는지, 대화 상대에게 무엇을 제안할 수 있고 무엇을 제공하지 않을지 말할 수 없기 때문입니다. 곤란한 상황에서 손실 없이 탈출하는 능력도 매우 중요합니다. 그는 자신이 그러한 위치에 있음을 알게 될 것입니다. 세부 사항에 최대한 주의를 기울이는 인내심 있고 강건하며 훈련된 사람만이 있을 수 있습니다. 이러한 작업에는 지속적인 스트레스가 수반되므로 신경계의 안정성이 매우 중요합니다.

큰 역할을 합니다 전략적 사고. 동시에 전략 모드에서 "전술" 모드로 빠르게 전환하여 둘 사이의 불일치를 방지할 수 있어야 합니다. 상황마다 상황이 다르므로 사물의 본질을 빠르게 파악하는 능력이 필요합니다.

러시아에는 GR 관리자를 교육하는 기관이 몇 군데 더 있습니다. 예상대로 그들은 유명한 라네파. 다음에서 행운을 시험해 볼 수도 있습니다.

• 모스크바 금융 및 경제 대학;
• 투바 대학교;
• 상트페테르부르크 노동조합 대학;
• 케메로보 주립대학교.

나는 러시아어와 수학뿐만 아니라 사회 과학도 시험을 치러야 할 것입니다. 전공 "해외 지역 연구"에 들어가려면 외국어 시험(선택 사항)도 통과해야 합니다. 졸업 후에는 정부 기관에서 일하는 것이 좋습니다. 이상적인 발판은 지역 수준을 포함하여 연방 정부 및 개별 부처(부서)의 장치입니다.

또한 적합:

• 상공 회의소;
• PR 부서의 직위;
• 반독점 서비스;
• 로스포트레브나조르;
• 로스테크나조르;
• 로스프리로드나조르;
• 로즈네드라;
• 로슬레스호즈;
• Rosvodresursy;
• Rosrybolovstvo;
• 극동개발부
• 로스핀모니터링;
• 국영 기업 및 예산 외 기금;
• 지역, 도시 및 지구의 행정.