IT 관리자: 장단점, 책임 및 교육

컴퓨터 기술의 현대 세계는 일종의 시장 부문이며 그 방향 중 하나는 소프트웨어 제품의 생성 및 판매입니다. 가장 흔히 프로젝트라고 하는 컴퓨터 프로그램은 표준이 되어 특정 산업에서 널리 사용되거나 특정 고객의 지시에 따라 완료되어야 합니다. IT 전문가 팀이 IT 관리자가 이끄는 소프트웨어 프로젝트 생성 작업을 하고 있습니다.

일부 회사에서 IT 관리자의 위치는 "프로젝트 관리자" 또는 "프로젝트 관리자"라고 부를 수 있습니다. 다른 직업과 마찬가지로 IT 관리자의 작업에도 긍정적인 측면과 부정적인 측면이 있습니다.

직장에서의 장점:

• IT 관리자는 어느 정도의 독립성을 가지고 있으며 관리 기술을 구현할 기회가 있습니다.
• 직위는 좋은 수입과 경력 성장을 제공합니다.
• 러시아 및 해외 노동 시장의 높은 수요;
• 자기 개선 및 추가 전문 기술 습득 가능성;
• 멀티태스킹과 단조로움의 부족은 지능 수준을 꾸준히 증가시킵니다.
• 노동 활동은 비즈니스를 기반으로 많은 연락처와 연결을 제공합니다.

빼기:

• 촉박한 마감일과 멀티태스킹은 종종 갈등과 스트레스가 많은 상황을 유발합니다.
• 종종 IT 기술 분야에 대한 지식이 없는 고객과 협력해야 합니다.
• 고객과의 커뮤니케이션은 프로젝트가 수락될 때까지 24시간 내내 유지되어야 합니다.
• 작업 품질 및 마감일 준수에 대한 높은 수준의 책임.

프로젝트 관리자는 관리자의 기능을 부여받은 고용된 근로자이며, 소프트웨어 제품 개발자가 자신의 업무 영역에 대해서만 책임을 진다면, 관리자는 전체 팀의 성과를 전체적으로 책임져야 합니다.

프로젝트 관리자는 소프트웨어 개발자 팀을 이끄는 것 이상의 일을 합니다. 그의 활동 범위는 IT 기술 시장에서 서비스 판매 방향도 포함합니다.

프로젝트를 성공적으로 추진하고 수익을 올리기 위해 관리자는 다음과 같은 책임을 수행해야 합니다.

• 판매 시장을 분석하고 잠재 소비자의 요구 사항을 결정합니다.
• 고객이 완성된 소프트웨어 제품에 부과한 요구 사항을 파악합니다.
• 홍보 방법 및 프로젝트 실행 방법에 대해 생각합니다.
• 가능한 한 많은 고객을 유치하기 위해 가격 책정 방법을 올바르게 적용할 수 있어야 합니다.

하지만 그게 다가 아닙니다. 프로젝트에서 작업하는 동안 관리자는 다음 작업을 의미하는 개발의 모든 단계에서 프로젝트를 관리할 수 있어야 합니다.

• 프로젝트의 일반적인 개념을 계획하고 구현에 필요한 시간을 결정합니다.
• 관련된 개발자의 수, 그들 사이의 작업 분배 및 작업에 대한 금전적 보상 금액을 결정합니다.
• 프로젝트 구현을 위해 작업장을 구성하고 수행자에게 작업 구현에 필요한 구성 요소를 제공합니다.
• 고객과 개발 팀 사이의 연결 고리 역할을 하고 서로 팀 내 관계를 구축합니다.
• 개발자 작업 및 제품 생성 프로세스 제어;
• 프로젝트 구현 중 새로운 문제를 적시에 해결합니다.

모든 IT 관리자는 자신의 능력과 팀의 능력을 합리적으로 평가해야 합니다. 프로젝트 관리자 직위에 지원하는 후보자는 다음과 같은 실질적인 지식과 기술을 갖추어야 합니다.

• 소프트웨어 제품을 프로그래밍하고 테스트하기 위한 기초;
• IT 기술 분야의 경제학 기초;
• ITSM, HTML, PL-SQL, CSS에 대한 기본 지식, 웹 개발 프레임워크 사용 및 모바일 애플리케이션용 플랫폼에서 작업할 수 있는 능력
• 프로젝트 프로세스 관리 경험;
• 전략적 계획 및 시간 관리 기술;
• 분석 기술 및 많은 양의 정보를 체계화하는 능력;
• 인력 모집, 관리 및 갈등 해결 기술 습득 경험;
• 기술 번역의 가능성과 함께 영어에 대한 좋은 지식;
• 클라이언트가 소프트웨어 제품을 주문하는 비즈니스 프로세스에 대한 지식과 이해
• 성공적인 작업을 위해 전체 팀에 동기를 부여하고 각 직원에 대한 개인적인 접근 방식을 찾는 능력;
• 클라이언트의 이익에 대한 존중과 프로젝트와 관련된 그의 요구를 충족하려는 욕구.

IT 관리자로 일하기 위해서는 경제를 아는 것, 사람과 업무 프로세스를 관리하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 이 전문가들은 사람들 응용 수학, 컴퓨터 과학, 소프트웨어 공학 분야의 전문 고등 교육 기관 졸업. 관리 지식은 고급 교육 과정에서 추가로 얻을 수 있습니다.

많은 프로젝트 관리자는 지원 및 고객 정보 영역에서 일하는 개발 보조 또는 관리자로 일반적인 위치에서 경력을 시작했습니다. 그러나 선택한 활동 분야에서 발전하려는 열망 덕분에이 사람들은 원하는 관리자 위치를 얻을 수있었습니다. 물론, 이 어려운 길에서 그들의 개인적인 자질도 그다지 중요하지 않았습니다.

• 회사의 능력에 대한 빠른 오리엔테이션;
• 개발자가 사용하는 전문 용어에 대한 이해, 접근 가능한 수준에서 이 분야에 대한 전문 지식이 없는 클라이언트에게 프로세스의 본질을 전달할 수 있는 능력
• 우수한 의사 소통 및 조직 기술, 팀워크 기술;
• 복잡한 문제의 비표준 솔루션 능력;
• 높은 수준의 지능, 자기 훈련 및 책임감;
• 좋은 스트레스 저항, 비 충돌;
• 지식 수준의 지속적인 향상을 위해 노력합니다.

IT 관리자의 직책에 대한 이상적인 옵션은 과거에 프로젝트 개발자로 경험이 있는 전문가로 간주됩니다. 그는 가능한 실제 경험에 따라 자신의 아이디어를 적절하게 평가하고 거부할 수 있습니다.

프로젝트 관리자 직책에 대한 지원자는 고유한 소프트웨어 제품 생성을 위한 서비스를 제공하는 웹 스튜디오 및 에이전시에서 초대합니다. 또한 대형 무역 또는 제조 회사의 IT 부서와 통신 네트워크 운영자는 종종 이러한 전문가를 필요로 합니다. 비즈니스 분석가, 개발자, 시스템 관리자의 직책을 맡았던 직원도 프로젝트 관리자로 성장할 수 있습니다. 가장 중요한 것은 지원자가 비즈니스 프로세스와 프로그래밍의 기초를 이해하고 있다는 것입니다.

소프트웨어 개발 분야 전문가의 수입 금액은 경험과 지식뿐만 아니라 해당 서비스 시장에서 회사의 위치에 따라 다릅니다. 초기 급여는 20 ~ 30,000 루블이 될 수 있습니다. 일반적으로 이것은 경력이없는 개발자 조수 또는 인턴에게 지불하는 금액입니다. 경력의 성장과 관리자의 지위로의 전환으로 관리자는 130 ~ 160,000 루블을 벌 수 있습니다. 이것은 러시아에서 그러한 전문가의 평균 소득 수준입니다.