Ambivert : 이것은 누구이며 인식하는 방법과 그에게 적합한 직업은 무엇입니까?

"내향적"과 "외향적"이라는 단어로 누군가를 놀라게하는 것은 어렵습니다. 그러나 이러한 심리학 용어가 대부분의 사람들의 순환에 들어갔다면 양가성향에 대한 지식은 여전히 ​​충분하지 않습니다. 한편, 이 그룹은 보이는 것보다 더 일반적입니다.

"ambivert"라는 경쾌한 이름에는 이미 그 의미에 대한 단서가 포함되어 있습니다. 물론 많은 사람들은 "양가적"이라고 불리는 것이 동시에 두 가지 반대되는 의미를 가질 수 있다는 것을 알고 있습니다. 양손잡이는 양손을 똑같이 잘 쓰는 사람을 말한다. 유사하게, 심리학에서 "양가성"이라는 단어는 내향적인 사람과 외향적인 사람의 특징적인 두 가지 특성이 모두 존재함을 의미합니다. 이 독특한 조합은 다양한 인간 공동체에서 좋은 적응을 보장합니다. ambivert의 정의는 그러한 사람이 새로운 사람들과 완전히 친숙한 환경에서 조화롭게 자신을 느낀다는 것을 나타냅니다.

이것은 특정 황금 평균에 도달하는 것을 의미하는 것처럼 보일 수 있습니다. 사람들은 스스로 물러나지 않지만 외부 서클과의 의사 소통이 없으면 고통을 겪지 않습니다. 그러나 이것은 그렇지 않습니다. 높은 의사 소통 속도와 새로운 지인을 유지하는 것은 짧은 시간 동안 만 유지할 수 있습니다.Ambiverts는 주변 사람들의 특정 진술을 고통스럽게 인식할 수 있습니다. 중요한 것은, 이 인식은 때때로 완전한 외적 평온에도 불구하고 보존된다는 것입니다.

다양한 상황에 대한 높은 적응력, 가장 적절한 행동 라인을 선택하는 능력 - 이것은 양가성의 특징입니다. 동시에, 실제로 "화학적으로 순수한" 내성적인 사람과 외향적인 사람이 없다는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 전문 문헌에 기술된 정신형이 아닌 살아있는 사람의 경우 외향형과 내향형의 징후가 필연적으로 혼합됩니다. 그리고 ambivert는 전문가조차도 특정 특성의 우위를 인식하는 데 큰 어려움을 겪는 사람입니다. 그러한 사람들은 때때로 조용한 고독의 필요성을 느낍니다.

그러나 그러한 욕망은 일시적이며 때로는 적어도 전화로 다른 사람들과 의사 소통하려는 욕망으로 갑자기 대체됩니다. Ambiverts는 또한이 속성으로 자신을 인식 할 수 있습니다. 통제 할 수없는 상황으로 인해 고독에 머물거나 의사 소통을 강요받는 경우 침착하게 그러한 상황을 견뎌냅니다.

내성적인 사람과 외향적인 사람의 평균적인 유형의 또 다른 특징은 적응에 눈에 띄는 문제가 없다는 것입니다. 이전에 알려지지 않은 사람과 의사 소통을 할 때에도 양가는 대화 상대가 무엇을 필요로하는지, 어디에서 교활하고 어디에서 진실을 말하고 있는지 즉시 이해합니다. 다양한 캐릭터의 조합은 세심하게 감춰진 감정까지도 공감하고 인식하는 데 크게 도움이 됩니다.

Ambiverts는 관찰자의 역할과 리더의 역할에서 똑같이 기분이 좋습니다.어떤 시점에서는 분리의 느낌이 더 중요하고 다른 시점에서는 중요성을 나타내기 때문에 이러한 징후는 쉽게 전환될 수 있습니다. 중간 수준의 정신 활동은 어느 정도의 자부심을 배제하지는 않지만 거의 지배하지 않습니다. Ambiverts는 공개적으로 충돌하는 경우가 거의 없습니다. 중요한 것은 그러한 사람들은 다른 사람들이 공개적인 적대감을 갖지 않도록 하려는 것입니다.

그러한 사람은 자치 단위와 공식 또는 비공식 팀의 일원으로서 효과적입니다. 다른 사람들과의 상호 작용 라인을 선택할 때 그녀는 가장 수익성이 높을 뿐만 아니라 가장 안전한 전략도 선택합니다. 성공으로 심각한 결과를 얻을 수 있고 실패가 발생하면 상대방이 부정직하게 행동하면 의사 소통, 협력을 중단 할 수 있습니다. 그러한 선택은 마치 그 자체인 것처럼 무의식적으로 발생합니다. 특별한 문헌, 일종의 훈련 또는 고통스러운 반성을 공부할 필요가 없습니다.

양가성은 주로 생물학적 수준에서 만들어집니다. 이것은 뇌에서 흥분과 억제의 특정 비율입니다. 정신적 유연성의 명백한 예정과 예정에도 불구하고 수정하기는 어렵지만 수정될 수 있음을 염두에 두어야 합니다. 심리학자에게 의지하지 않고도 당신이 양가적 성격 유형에 속한다는 것을 알 수 있습니다.

그러한 순간이 사람에게 어느 정도 적합한 지 깨닫는 것으로 충분합니다.

• "관찰자"의 위치로의 전환으로 활동이 주기적으로 감소합니다.
• 탁월한 리더십과 조직적 자질을 나타내지만 가끔 발생하는 특정 상황에서만 발생합니다.
• 행동 정의의 차이(일부는 리더십 성향을 강조하고 다른 일부는 거의 눈치채지 못함);
• 거의 모든 상황에서 침착함을 유지하는 능력;
• 그룹 및 그룹에서 분리된 동일한 긍정적인 결과.

어떤 경우에는 양가성향이 더 외향적인 경향이 있습니다. 그러한 사람들은 다른 전문직, 민족 또는 문화 집단의 특이한 사회 집단의 사람들과도 쉽게 새로운 접촉을 맺을 수 있습니다. 다양한 문제에 대한 자신의 생각과 아이디어를 쉽게 교환하는 능력, 자신의 경험을 외부 세계에 공개하려는 의지가 주목됩니다. 그러나 때때로 그러한 양면성은 활동을 줄이고 "백워터"로 들어갑니다. 그곳에서 그들은 심령 에너지를 회복하고 나중에 다시 의사 소통하고 상호 작용을 확립하는 데 도움이 됩니다.

평화 롭고 조용하게 머무를 수 없다면 정신력, 정서적 및 지적 피로의 고갈이 외향적인 사람보다 훨씬 일찍 발생합니다. 따라서 그들은 휴가, 주말, 때로는 저녁과 휴일을 사람들과 떨어져 있거나 최소한의 인원으로 보내려고합니다. 강둑에, 숲에, 아파트 나 집으로 은퇴 할 수 없다면 그들은 단순히 거리를 걷고 동료 나 지인을 만날 수있는 곳을 피하려고합니다.

그러나 반대 유형도 있습니다. 양가성, "누가 좀 더 내성적입니다." 그러한 사람은 외로움을 훨씬 더 선호하고 문자 그대로 외로움에 대한 필수적인 필요성을 느낍니다. 공개 활동도 발생할 수 있지만 매우 드물고 짧습니다.비유적으로 말하자면 학교나 대학에서 '칠판에 가거나' 연차총회나 주간모임에서 보고하는 것은 여전히 ​​가능하지만 텔레비전으로 방송하거나 매일 극장에서 연극을 하는 것은 이미 매우 어려울 것입니다. 그러한 개인적인 자질의 혼합은 조심스럽게 숨길 수 있다는 점에 유의해야합니다. 대기업 중-연회에서, 대규모 작업 팀에서, 파티에서 다른 사람들은 사람의 여유와 재치, 그의 관심의 표현에 감탄할 수 있습니다. 그러나 이것은 정신적 힘을 많이 소모하고 때로는 내부 불편함을 유발합니다.

내향적인 경향을 가진 양가는 자신의 행동을 반영하고 생각하고 명확하게 계획하는 능력으로 구별됩니다. 사람은 특정 상황에서 자신의 강점과 약점이 무엇인지 완벽하게 알고 있습니다. 최적의 행동 전략을 생각하고 필요에 따라 조정하는 것이 가능합니다. 다양한 실패와 문제가 매우 심각하게 발생할 수 있지만 가장 가까운 경우를 제외하고 다른 사람들에게는 이것이 항상 분명하지는 않습니다.

ambivert의 일반적인 특성을 알면 장점과 단점이 무엇인지 완전히 파악할 수 없습니다. 이 주제는 더 신중하게 고려할 가치가 있습니다. ambivert는 힘들고 시간이 많이 걸리는 작업을 수행할 수 있습니다. 별도의 무대의 결과는 명확하지 않지만 어떤 프로젝트의 매우 빛나는 완성, 계획의 구현은 사람에게 기쁨을줍니다.가장 중요한 것은 목표가 명확하게 명시되어야 하고 실제적이고 주관적으로 중요한 것으로 판명되어야 한다는 것입니다.

이러한 조건이 충족되면 다른 심리적 유형의 사람들이 어려움을 겪기 전에 "통과"하고 멈추는 곳에서도 양가 성향이 체계적이고 성공적으로 작동합니다. 갈등과 거리를 두고 진압하는 능력을 통해 팀과 그 주변의 대립 수준을 줄일 수 있습니다. 따라서 작업에 양가적 인 사람이 참여하면 일반적으로 열정의 강도가 감소하고 그룹의 생산성이 향상됩니다. 다른 모든 사람들이 스캔들에 연루되어 공무 수행을 잊어 버린 곳에서도. 감정에 대한 명확한 통제:

• 성급한 결정으로부터 보호합니다.
• 더 합리적으로 노력의 관심과 적용을 분산시킬 수 있습니다.
• 우선순위를 변경하려는 조작자의 시도를 격퇴하는 데 도움이 됩니다.

Ambiverts는 다른 사람들에 대한 관심과 관심을 나타냅니다. 상황이 불쾌하고 기분이 급격히 나빠지더라도 그들과 의사 소통하는 것이 편안합니다. 동시에 거리를 유지하는 능력도 유용한 속성입니다. 이것은 심리적 압력 시도를 차단하고 모든 종류의 독창적 인 조작을 추가로 복잡하게 만듭니다. 새싹에서는 과도한 친숙 함과 팀의 비공식적 인 상호 작용이 일종의 음모와 말다툼의 도구로 변형되는 것이 방지됩니다.

Ambiverts는 정신적 힘과 정서적 에너지 부족을 보충하는 방법, 영감을 찾는 방법을 미리 알고 있습니다. 그러한 사람들은 특히 비정상적인 활동 분야, 새로운 환경 또는 비표준 조건에서 자신을 위한 새로운 프로젝트에 착수하여 자신을 위한 리더십 위치를 내세우려고 하지 않습니다. 그들은 "그냥" 계획대로 작동합니다.그리고 현재 많은 사람들이 흥미를 끌기 위해 까다로운 조합을 풀기 위해 노력하고 있습니다. 따라서 프로젝트가 끝나갈수록 대부분의 작업을 수행하고 눈부신 성공을 달성한 것은 양가주의자였음이 분명해집니다.

양가적 인 사람은 장기간 단조로운 작업을 수행하도록 적응된 내성적인 사람보다 다소 나쁘다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 예, 공식적인 필요성과 강한 의지, 기타 외부 환경이 그러한 사람들에게 강제할 수 있습니다. 그러나 전체 생산성은 여전히 ​​너무 작습니다. 양가적 인 사람은 과도한 희생과 자신의 삶을 다른 사람에게 바치려는 욕망을 경계해야합니다. 이 유형의 성격의 또 다른 단점은 잦은 자신감, 자신의 강점을 과대 평가한다는 것입니다. 그들은 일반적으로 모든 것이 너무 잘 작동한다는 사실과 관련이 있습니다.

위의 내용은 모든 작업에 적용됩니다. 거의 모든 곳에서 저항해야 하는 속임수, 조종자, 말다툼꾼, 반대되는 성격 특성 및 객관적인 결과가 있기 때문입니다. 그러나 여전히 양면성이 있는 사람들이 먼저 참여해야 하는 활동 영역이 있습니다. 큰 팀의 작업과 다른 사람들과의 지속적인 의사 소통이 필요한 모든 직책은 절대적으로 적합하지 않습니다. 이런 종류의 활동은 지속적으로 해야 하는 경우 양가성의 힘을 빠르게 소모하고 자신의 장점을 깨닫지 못하게 합니다.

그러나 원격 근무나 소규모의 긴밀한 커뮤니티에서 그들은 훨씬 더 나아지고 자신감을 느낍니다. 이 심리적 유형의 사람들은 주기적으로 자신의 작업을 보여주고 특정 시간 동안 작업을 요약해야 합니다.그들은 엄격한 일정과 명확한 경계가없는 다른 종류의 지적 추구에서 창조적 인 작업에서 좋은 결과를 얻습니다. Ambiverts는 훌륭한 예술가, 작가가 될 수 있습니다. 연례 전시회나 새 책 발표 때 그들은 빛나고 나머지 시간에는 평화롭고 조용하게 일합니다.

그러한 사람에게는 우선 자신의 성격, 웰빙 및 편안함이 중요하다는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 영리한 지도자는 지시를 내릴 때 위치에 배치할 때 이를 고려합니다. Ambiverts는 오랫동안 작업해 온 프로젝트의 계약자에게 프레젠테이션을 맡길 수 있습니다. 이 사람들은 새로운 조수, 추가 직원의 도입에 잘 대처할 것입니다. 그러나 모든 유형의 리더십 활동이 그들에게 적합하지 않습니다.

반면에 Ambiverts는 효과적인 판매 조수 및 전시 직원이 될 수 있습니다. 외향적인 사람들은 더 활동적이지만 그들의 노력의 강도는 때로는 강박 관념으로 성장하여 불신으로 바뀌고 구매자 또는 고객을 거부합니다. 이러한 이유 때문에 마케팅 및 광고 분야에서 발기인, 머천다이저 및 판매원으로 양면적인 성격 유형을 가진 사람들을 참여시키는 것이 유용합니다. 그들은 다른 사람들의 동기와 사고 방식을 깊이 이해하고 그들에게 가장 좋은 접근 방식을 찾는 방법을 알고 있습니다.

Ambiverts는 카피라이터, 재작가 및 편집자로서 잘합니다. 이러한 원격 작업은 새로운 작업의 본질, 특히 필요한 스타일을 신속하게 이해하는 능력과 시간 및 작업 순서 측면에서 명확한 자기 훈련이 가장 중요한 경우 최적입니다.그러나 텍스트로 작업을 고려하지 않는다면 자원 봉사에주의를 기울여야합니다. 그러한 사람은 자선이 필요한 사람들과 의사 소통을 할 때 공감을 나타냅니다. 보고서를 준비하고 재정 문제를 해결하고 추가 활동을 계획할 때 또 다른 긍정적인 성격 특성이 포함됩니다.

희생에 대해 위에서 말한 것은 다음과 같은 경우에도 매우 중요합니다.

• 사회 복지사;
• 구조자 및 소방관;
• 경찰관;
• 근위 연대;
• 의사와 수의사.

이 모든 사람들은 연민을 보여야 하지만, 필요한 경우 신속하게 "엄격한 이성 모드"로 전환합니다. 합리성과 조작으로부터의 보호와 함께 다른 사람을 이해하는 능력을 통해 기업 보안 서비스의 인사 서비스 직책에 양면성을 지정할 수 있습니다. 자신의 입장을 다른 사람에게 합리적으로 설명하고 상대방의 진정한 동기를 이해하는 능력은 정치인과 공인, 외교관 및 통신원에게 적합합니다.

그러나 삶은 일에만 국한되지 않습니다. 그리고 소년과 소녀, 성인 및 노인 모두에게 양가와 개인적인 관계를 구축하는 방법을 아는 것이 매우 중요합니다. 가장 쉬운 방법은 처음에 이러한 유형의 성격에 속하는 사람들을 위한 것입니다. 그러나 간단한 원칙을 고려하면 나머지는이 문제를 해결할 수 있습니다. 우선, 양가적인 사람들이 매일 의사 소통하고 통신하도록 강요해서는 안되며 때로는주의를 기울이지 않도록 허용해야합니다.

이러한 유형의 성격은 끊임없이 불평하고 "징징"하는 모든 사람에 대해 나쁜 태도를 유발합니다. 조작, 심지어 가장 미묘한 조작도 조작자와 함께 매우 빠르게 인식되고 효과적으로 차단됩니다.역효과와 정서적 압박, 심리적 압박 시도. 때때로 양가적 인 사람은 인정하지만 다시 굴복하지 않기 위해 관계를 빨리 깨뜨릴 것입니다. 그러한 사람들이 항상 주목을 받고 적극적인 결정을 내리도록 강요하는 것은 바람직하지 않습니다.

양면성을 다루는 몇 가지 팁이 더 있습니다.

• 침략을 보여줄 필요가 없습니다.
• 저속함과 무례함은 피해야 합니다.
• 대화 상대가 독백을 강요하지 않고 말하게하는 것이 좋습니다.
• 사람에 대한 개인적이고 흥미로운 주제로 의사 소통을 시작하십시오.
• 내향적인 단계로 전환하는 동안 주기적인 관심과 보살핌을 보여줍니다.

사람이 양면성을 나타내는 11가지 징후는 아래 비디오에 있습니다.