팽창 된 자부심 : 교정의 징후와 방법
규범에서 벗어나면 건강, 자기 실현 및 다른 사람들과의 관계 구축에 부정적인 영향을 미치기 때문에 모든 사람이 적절한 자존감을 갖는 것이 매우 중요합니다. 주변 환경보다 자신의 위대함과 우월감을 느끼는 오만한 개인을 도울 수 있습니까?
일반 개념
심리학에서 자존감의 증가는 자기 인식의 구성 요소 중 하나로 간주됩니다. 그것은 실제 가능성의 과대 평가, 모든 사건의 성공만을 위한 방향과 관련이 있습니다. 자기 자신에 대한 평가가 지나치게 높은 사람은 현실과 동떨어진 사람이라는 뜻이다. 부풀려진 자존감은 개인을 왜곡된 자신에 대한 생각으로 이끈다. 그래서 그런 사람은 종종 외로움과 자신에 대한 불만을 느낀다.
다른 사람들보다 자신을 높이고, 오만하고, 거만하며, 심지어 공격적으로 행동합니다. 왜냐하면 그들은 실제보다 더 나은 모습으로 모든 사람에게 보이고자 하는 강한 욕망이 있기 때문입니다. 그들은 때때로 자신의 장점을 강조하면서 스스로를 칭찬합니다. 그들은 종종 외부인에 대해 승인되지 않는 말을 하며 때로는 다른 사람들과 관련하여 너무 무례한 말을 하기도 합니다. 주체는 자신이 되는 것에 대한 두려움 때문에 오만한 역할을 해야 한다.그는 실수로 실수를 할까봐 끊임없이 두려워합니다.
심리학자들은 너무 높은 자기 인식을 3단계로 구분합니다.
- 점수가 있는 개인평균보다 높은 수준을 가지고 있으며 적당한 자만심이 있으며 일반적으로 실제 성취를 과시하지만 항상 자신의 약점과 실수를 인정할 준비가 되어 있지 않습니다.
- 자존감이 높은 사람 때로는 현실과 동떨어진 터무니없는 성공을 자랑스러워합니다.
- 자존감이 높은 사람들 자신의 주소에서 부정을 거부하고, 현실과 이상화가 거의 교차하지 않는 이미지를 이상화합니다.
장점과 단점
자신의 잠재력에 대한 매우 높은 평가는 때때로 사람에게 긍정적인 영향을 미칩니다. 그러한 사람의 강점에는 자신감과 결단력이 있습니다. 자신의 사람에 대한 긍정적인 태도는 타인의 비판적 발언으로 인해 개인이 의도한 경로를 이탈하는 것을 허용하지 않습니다. 자신감 있는 파트너는 일반적으로 자신감을 불러일으킵니다. 이 품질은 경력 사다리를 올라가는 데 도움이 됩니다. 종종 자신감이 넘치는 사람은 이성을 끌어들입니다.
심리학자들은 그러한 사람의 약점에 주목합니다.
- 자기 중심주의;
- 자기 개선 및 개인 개발에 대한 부정적인 태도;
- 자신의 강점에 대한 과대 평가;
- 그들의 어깨에 가해지는 견딜 수 없는 부담으로 인한 작업 프로젝트의 중단;
- 다른 사람들에 대한 오만한 태도;
- 다른 사람들의 말에 대한 경멸적인 태도;
- 비판에 대한 고통스럽고 공격적인 인식;
- 우울증에 빠지고 신경증과 성격 장애에 걸립니다.
표지판
적절한 자존감과 성격으로 진행 중인 모든 사건, 상황 및 환경을 적응적으로 인식합니다.. 자기 평가가 높은 사람은 자신과 자신의 행동에 대해 올바른 설명을 할 수 없습니다. 그들은 모든 위험을 먼저 고려하지 않고 종종 새로운 사건을 맡습니다. 이러한 위험한 사업은 종종 오산과 실패로 이어집니다. 실수가 발생하면 개인은 자신의 환경과 일반적인 상황에 대한 책임을 전가합니다. 실패는 그를 불안하게 하므로 자신감이 있는 사람을 우울증과 짜증을 유발하는 실수나 실수를 하지 않는 것이 중요합니다.
그런 사람들이 선호하는 자신의 이익, 욕망 및 취미를 최우선으로 생각하고 종종 다른 사람들을 자신에게 합당하지 않다고 생각합니다.. 파트너의 이익은 그들에게 중요하지 않습니다. 반대되는 관점의 존재에 대한 부적절한 반응은 다른 사람의 의견과 자신의 의견에 대한 외부인의 권리를 완전히 거부하는 데 나타납니다. 진술이 오만한 주제의 관점과 다른 경우, 그는 명확한 정당성과 광범위한 증거 기반이 있더라도 대담자의 판단이 부정확하다는 것을 모든 사람에게 확신시킵니다. 대화에서 그는 다른 이야기꾼의 말을 듣는 것보다 스스로 말하는 것을 선호하기 때문에 상대방에게 무관심하고 끊임없이 방해합니다.
충돌이 발생하는 경우 이와 같은 상대방에게 한 마디도 삽입할 기회를 주지 않는다. 마지막 단어가 항상 그와 함께 남아 있다는 것이 그에게 중요합니다. 그는 용서와 사과를 구하는 방법을 모릅니다. 아무도 묻지 않을 때에도 자신의 관점을 표현합니다. 그는 모든 사람을 가르치는 것을 좋아합니다.
대화 중에 "나"라는 대명사를 자주 들을 수 있습니다.
자신에 대한 평가가 너무 높으면 가장 친한 친구, 우연한 지인, 친척 및 동료와의 끊임없는 경쟁과 경쟁으로 이어집니다. 개인은 항상 다른 모든 사람보다 더 훌륭하고 더 성공하기를 원합니다. 그는 자신의 선택을 믿고 자신의 능력과 장점을 찬양하며 조언과 권고를 받아들이지 않습니다. 그는 자신, 그의 업적 및 미덕에 대해 다른 사람들과 이야기하는 것을 선호합니다. 이를 통해 자신을 주장하려고 합니다. 증가 된 자부심은 일반적으로 같은 방식으로 나타납니다. 높은 자만심을 가진 사람들의 특징적인 가장 일반적인 징후가 많이 있습니다.
- 거만. 오만한 음색은 자신의 사람에 대해 과대 평가된 인식을 가진 사람에게 내재되어 있습니다. 그러한 사람의 모든 요청과 소원은 명령과 같습니다.
- 근사. 자신감이 있는 사람은 자신의 약점과 무방비 상태를 다른 사람들에게 보여주는 것을 두려워합니다. 그는 종종 외로움과 오해에 직면합니다. 외부인의 오만한 행동에 대한 승인은 종종 필요한 대인 관계의 상실, 주제의 철회로 이어집니다.
- 도움을 요청할 수 없음. 자신감이 있는 사람은 누군가의 도움이 정말로 필요하더라도 누군가의 도움을 요청하는 것을 두려워한다는 사실로 인해 상황이 복잡해집니다. 그는 그러한 요청을 나약함의 표시로 간주합니다.
- 비판에 대한 두려움. 그는 모든 비판을 자신에 대한 무례한 표현으로 인식하는 동시에 인위적인 무관심을 다른 사람들에게 자신의 의견에 대한 완전한 무관심을 보여줍니다.
- 높은 목표. 유명인이 되려는 열망은 종종 목표를 달성하기 위해 앞으로 나아가게 만듭니다. 개인은 친구, 친척, 동료를 알아차리지 못합니다.
그 원인
종종 자신의 강점에 대한 과대 평가는 부적절한 양육으로 인해 어린 시절에 형성되기 시작합니다. 이 상황은 한 명의 자녀를 키우거나 오랫동안 아기를 낳을 수 없었던 가정의 경우 특히 그렇습니다. 부모의 모든 이익은 자녀의 이익에 종속됩니다. 어머니와 아버지는 아이의 변덕에 탐닉하고 작은 성공을 격려하며 위법 행위에주의를 기울이지 않습니다.
가정에서 아기는 최고의 사람이 됩니다. 꼬맹이의 자만심이 높아집니다. 그는 우주의 중심처럼 느껴지기 시작합니다. 실패의 경우 아이는 옆에서 원인을 찾지만 자신에게서 찾지 않습니다. 점차적으로 자신의 "나"에 대한 왜곡 된 인식이 형성됩니다. 그 결과 개인은 이기주의자로 성장한다. 자신이 가장 중요한 사람이라는 생각은 그와 함께 성인이 됩니다.
타고난 재능은 종종 자신에 대한 지나치게 높은 의견을 형성하는 데 기여합니다. 일부 부모는 자녀의 장점을 희생시키면서 자신을 주장하려고 합니다. 이러한 이유로 아기는 적절한 방법으로 정서적 요구를 만족시킬 수 없습니다.
교육자 또는 교사가 팀에서 어린이를 선택하고 동정을 보이기 시작하고 향상시킵니다. 선생님들이 좋아하는 것은 점차 그들의 자존감을 높여줍니다. 그리고 교육자와 교사는 그것이 연령 기준이라고 확신합니다.
종종 사람은 우수한 학생 증후군을 얻습니다., 중등 및 고등 교육 기관에서 공부하거나 경력에서 특정 높이에 도달하면 이러한 성격 특성을 스스로 배양합니다. 그는 더 이상 기존의 기준을 낮추기를 원하지도 않을 수도 없으며 모든 사람에게 자신의 우월성을 증명하려고 합니다.
종종 자만심은 불안, 열등감 콤플렉스, 두려움, 심리적 외상을 숨깁니다.이 경우 높은 자존감이 도움이 됩니다. 외부 세계로부터의 일종의 스크린, 외부 세계로부터의 일종의 보호. 이것은 어린 시절에받지 못한 긍정적 인 감정을 얻는 일종의 방법입니다.
여성의 부풀려진 자존감은 그녀의 매력적인 외모와 날씬한 몸매로 인해 발생할 수 있습니다. 때때로 이러한 자질의 형성은 독립성을 과시하려는 욕망 때문에 발생하여 이성의 대표자가 그것을 억제할 수 없어 여성의 우월성을 깨닫습니다.
인간의 고상한 감상은 지구를 주체로 하는 자기 자신을 상상하는 데 있다. 그런 사람은 나르시시즘에 걸리기 쉽습니다. 그는 거울 앞에서 많은 시간을 보내고 경쟁을 용납하지 않으며 다른 사람들의 이익에 대한 무관심을 보여주고 그들의 의견을 무시합니다. 여성보다 자존감이 높은 남성이 훨씬 더 많습니다.
수정 방법
자존감이 높아지면 실패시 우울증이 발생하여 건강 상태에 부정적인 영향을 미치므로 필수 조정이 필요합니다. 질병 진단의 어려움은 자신의 잠재력을 과대 평가하는 사람 자신이 이것을 눈치 채지 못한다는 사실에 있습니다. 그는 다른 사람들의 의견을 듣지 않으므로이 악을 제거하는 데 도움이되는 심리 치료사 또는 다른 전문가와 자발적으로 약속에 갈 것 같지 않습니다.
수정은 특정 경우에 따라 다릅니다. 오만한 사람은 자신의 부정적인 성격을 받아들일 필요가 있습니다. 당신은 당신의 행동에 대해 자기 비판적이어야 합니다. 건강한 자존감을 형성하는 것은 다른 사람을 비난하지 않고 실패할 경우 자신의 행동을 분석할 수 있게 해줍니다. 주저하지 말고 책임을 져야 합니다. 당신의 실패에 대해 다른 사람을 비난하지 마십시오.
당신에 대한 비판을 들어라. 이러한 문구는 공격성을 유발해서는 안됩니다. 다투지 마세요. 비판을 자제하십시오. 비판에서 결론을 도출하십시오.
누구나 실수하고 놓칠 권리가 있습니다. 그들은 당신이 경험을 얻는 데 도움이됩니다.
자신과 타인에 대한 부적절한 평가를 극복하기 위해 자신의 의견에 대한 권리가 있는 각 개인의 고유성을 인식할 필요가 있습니다. 다른 사람의 관점을 받아들이는 법을 배우십시오. 다른 사람들의 판단과 평가를 받아들이고, 그들의 욕망과 감정을 고려하고, 그들의 존재의 중요성을 깨닫는 것이 필요합니다. 대화하는 동안 대화 상대의 말을 끝까지 듣고 그의 말을 존중하도록 훈련하십시오.
자신과 다른 사람들의 결점을 침착하게 받아들이십시오. 원하는 결과를 얻을 수 없기 때문에 우울한 상태에 빠지지 마십시오. 상황을 분석하고, 이유를 찾고, 목표를 달성하는 과정에서 발생한 장애물을 제거하는 방법에 대해 생각하십시오. 위험한 프로젝트를 시작하기 전에 이 이벤트의 가능한 모든 결과를 평가하십시오. 성공적인 구현에 대한 확신이 없다면이 아이디어를 포기하는 것이 좋습니다. 계획할 때는 높지만 달성 가능한 목표를 설정하십시오.
우리는 그들의 장점을 과시하는 것에 맞서 싸워야 합니다. 인생에서 큰 성공을 거둔 사람과 정신적으로 자신을 비교하십시오. 당신의 업적에 연연하지 말고 동료 여행자의 말을 듣고 동정심을 나타내십시오. 자존감을 낮출 수 있다 자기 개선을 통해 약간의 자기 비판으로 자신을 대해야 합니다. 진심 어린 칭찬과 아첨을 구별하는 법을 배우십시오.
자녀가 자만심의 증가로 인해 자신에 대한 왜곡된 인식을 발전시키고 있음을 알게 되면 자녀가 이를 제거하도록 도와야 합니다. 그렇지 않으면 앞으로 동료들과 의사 소통하는 데 어려움이있을 것입니다.
지나친 칭찬은 반대의 결과를 낳습니다. 아기는 부적절한 자존감을 발달시켜 사회화와 정신 건강에 부정적인 영향을 미칩니다. 종종 부모는 작은 일에도 아기를 칭찬합니다. 종종 아이는 자신의 성공이 이전에 생각했던 것만큼 훌륭하지 않다는 것을 발견합니다. 그로 인한 경험은 개인 내 갈등과 심리적 외상으로 이어집니다.
아동 노동의 도움으로 얻은 성공, 자신의 손으로 만든 것을 승인하고 장려해야합니다.. 아이를 칭찬하고 지원하는 것이 매우 중요하지만 과대 평가해서는 안됩니다. 심리학자들은 그의 외적 아름다움, 옷, 장난감에 감탄하는 것을 권장하지 않습니다. 다른 사람을 기쁘게 하려는 욕망도 승인 대상이 아닙니다. 아이에게 훈육을 가르쳐야 합니다. 작은 남자를 단단히 통제하는 것을 멈출 필요가 있지만 더 많은 부모의 사랑을 보여주고 그에게 안정감을주는 것이 좋습니다. 친구의 의견을 존중하도록 가르치십시오. 다른 아이들 사이에서 아기를 선택하지 말고 항상 책임을 져야하는 실수를 지적하십시오.
우리는 아이에게 다음을 전달해야 합니다. 실패하더라도 절망에 빠지지 마라. 어떤 실수라도 미래를 위한 교훈, 자기 계발의 동기가 되어야 합니다. 자녀가 현실적인 목표를 설정하고 점진적으로 달성하도록 하십시오.
그를 위해 모든 문제를 해결하지 말고 그의 행동과 행동에 대해 책임감을 느끼는 능력을 심어주십시오. 자녀에게 다른 사람에게 도움이 되도록 가르치십시오.